再設定 [経営]
溜まりまくってる仕事をあえて放置して
日曜に1日かけて目標を再設定した。
かなりの数のシナリオが年表みたいな
感じで出来上がった。
どんな未来になるかは分からないけど、、、
日曜に1日かけて目標を再設定した。
かなりの数のシナリオが年表みたいな
感じで出来上がった。
どんな未来になるかは分からないけど、、、
2016-11-22 03:05
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顧客満足度 [経営]
入力や発送なんかの案件で、よく顧客満足度調査を請ける事が
よくあるけど、はたして自社はどうなのよ?って考えてみた。
もし、うちのサービスに不満を持たれていて、手間のかかる仕事(=低利益)なら
実務を頑張っているスタッフにも悪いし、お客さんにとっても良い事じゃないので
取り引きを見直すべきなんじゃないかなって思うんだよね。
まぁ、俺自身もそんなんじゃ悲しいしね。
あと次のステージに行く為には必要なことだと思うから、少し寂しい感じもあるけど
俺以外に担当してほしいっていうのは大歓迎かな、、、なんて。
超久し振りの連続更新! でした。。。
よくあるけど、はたして自社はどうなのよ?って考えてみた。
もし、うちのサービスに不満を持たれていて、手間のかかる仕事(=低利益)なら
実務を頑張っているスタッフにも悪いし、お客さんにとっても良い事じゃないので
取り引きを見直すべきなんじゃないかなって思うんだよね。
まぁ、俺自身もそんなんじゃ悲しいしね。
あと次のステージに行く為には必要なことだと思うから、少し寂しい感じもあるけど
俺以外に担当してほしいっていうのは大歓迎かな、、、なんて。
超久し振りの連続更新! でした。。。
2016-10-27 23:11
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壁 [経営]
年間契約や大型案件の引合いが増えてきている。
ココで伸ばせるんだろうな、優秀な経営者ならね。
仕事を獲りつつ、人も採って組織を変えていくって
想像以上に大変なんだよな。
今まで何度も弾き返されてる成長への壁。
ぜってー、乗り越えてみせるぜ!
ココで伸ばせるんだろうな、優秀な経営者ならね。
仕事を獲りつつ、人も採って組織を変えていくって
想像以上に大変なんだよな。
今まで何度も弾き返されてる成長への壁。
ぜってー、乗り越えてみせるぜ!
2016-10-18 02:09
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投資? [経営]
少し大きな投資をしよかっな。
まだ、俺の頭の中だけの話だけど、、、
どこまで、お金をかけようか。
それとも最低限の事だけをやるか。
もうちょっとだけ考えよっと。
まだ、俺の頭の中だけの話だけど、、、
どこまで、お金をかけようか。
それとも最低限の事だけをやるか。
もうちょっとだけ考えよっと。
2016-09-30 00:46
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予行練習 [経営]
たった1日だけなんだけど大量にスタッフとレンタルPCを
投入して対応するっいう案件を請けた。
スタッフの手配からPCの調達・設置まで指示しただけで
俺がやった事と言えば最初の説明くらいかな。
(まぁ、言いだしっぺだからね)
実は将来的な予行練習って位置付けていて、自分で動かすんなら
100人くらいならやれる気がするし、うちのこ達でも少しのフォローと
仕組みを作ってあげれば数十人規模までならいける。
当然、1日だけのプロジェクトが欲しいって訳ではなく、1ヶ月とか
3ヶ月とかって単位で規模によって人・スペース・機材を投入する
そんな可能性が見えてきた。
皆には色んな事をやってもらってる(やらされてる?)だけあるな(笑)
うん。いい感じだぞ。。。
投入して対応するっいう案件を請けた。
スタッフの手配からPCの調達・設置まで指示しただけで
俺がやった事と言えば最初の説明くらいかな。
(まぁ、言いだしっぺだからね)
実は将来的な予行練習って位置付けていて、自分で動かすんなら
100人くらいならやれる気がするし、うちのこ達でも少しのフォローと
仕組みを作ってあげれば数十人規模までならいける。
当然、1日だけのプロジェクトが欲しいって訳ではなく、1ヶ月とか
3ヶ月とかって単位で規模によって人・スペース・機材を投入する
そんな可能性が見えてきた。
皆には色んな事をやってもらってる(やらされてる?)だけあるな(笑)
うん。いい感じだぞ。。。
2016-09-24 02:13
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15個 [経営]
今すぐにやりたい事を整理してみた結果。
営業面、サービス、組織・人事、合理化、その他諸々と
どのタイミングから入っろかなって、ずっと考えてる。
どんなに忙しくても、後回しにしちゃいけない。
分かっているのに流されちゃってるなぁ~ 俺。
営業面、サービス、組織・人事、合理化、その他諸々と
どのタイミングから入っろかなって、ずっと考えてる。
どんなに忙しくても、後回しにしちゃいけない。
分かっているのに流されちゃってるなぁ~ 俺。
2016-09-10 22:47
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やっぱ、面白い! [経営]
ヒザの怪我が良くならないのと無茶苦茶な忙しさが重なり
結局、柔道に行けなくなって2ヶ月たった。
そんな中で改めて思った事。やっぱ、仕事って面白い!
現在を生き抜く事、未来を予測して準備していく事、
採用や教育の事、全てを賭けれる事業を見つける事。
「仕事が遊びで遊びが仕事」っていうのが基本的な考え方、
柔道もかなり面白いけど、ここまで真剣にはなれないな。
まぁ、当たり前だけどね(笑)
結局、柔道に行けなくなって2ヶ月たった。
そんな中で改めて思った事。やっぱ、仕事って面白い!
現在を生き抜く事、未来を予測して準備していく事、
採用や教育の事、全てを賭けれる事業を見つける事。
「仕事が遊びで遊びが仕事」っていうのが基本的な考え方、
柔道もかなり面白いけど、ここまで真剣にはなれないな。
まぁ、当たり前だけどね(笑)
2016-08-12 23:36
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焦るなぁ [経営]
去年の7月21に書いたブログ → 月商超え?
実はココ2~3日で月商の2倍くらいの見積りを作ってる。
去年の感じだと、かなりはしゃいでんなぁ、俺(笑)
自分が戦闘して勝ったとか負けたじゃダメで
これを変えていかなくちゃならない事は確か。
正直、何とか次のステージは見えてきた感じはあるけど
このままじゃ多分戦えない。
うーん、焦るなぁ
実はココ2~3日で月商の2倍くらいの見積りを作ってる。
去年の感じだと、かなりはしゃいでんなぁ、俺(笑)
自分が戦闘して勝ったとか負けたじゃダメで
これを変えていかなくちゃならない事は確か。
正直、何とか次のステージは見えてきた感じはあるけど
このままじゃ多分戦えない。
うーん、焦るなぁ
2016-07-28 13:13
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理解されない? [経営]
皆に理解されない状況って俺自身、そんなに悪い事だと思ってなくて
むしろ殆どの人が首をかしげるくらいが丁度いいって感じ。
例えば俺が考えている事がすぐに皆が理解出来たり、スタッフの
思考である程度の予測がつくっていうのはイケてないかなって。
分かり易く説明するっていうのは部分はありつつ
「訳の分からない事」を言い続けたいかな。
まぁ、このへんが難しいところなんだけどね。
むしろ殆どの人が首をかしげるくらいが丁度いいって感じ。
例えば俺が考えている事がすぐに皆が理解出来たり、スタッフの
思考である程度の予測がつくっていうのはイケてないかなって。
分かり易く説明するっていうのは部分はありつつ
「訳の分からない事」を言い続けたいかな。
まぁ、このへんが難しいところなんだけどね。
2016-07-18 18:16
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